До внедрения ERP-системы «1С:Предприятие 8. Рыбопереработка» задачи оперативного и производственного учёта в компании не были автоматизированы. Получить актуальные данные по работе подразделений было практически нереально. Также проблематично было планировать загрузку производственных мощностей, вести учёт остатков сырья и материалов на складе. Периодически возникали ошибки при формировании заказов поставщикам. Много времени уходило на подготовку отчётов для руководства.