Производство и бухгалтерия территориально отделены друг от друга и работали в разных ПП.
Увеличилось количество ГОЗ, выпускаемых небольшими партиями, для которых требовалось оформление стандартизированной
отчетности.
х3
эффективность экономического отдела
100
Количество автоматизированных рабочих мест
Клиент
АО НПФ «Сигма» — наукоемкое многопрофильное предприятие основными направлениями деятельности которого являются проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию систем управления, связи, оповещения и электроснабжения, а также разработка, испытание и серийное производство приборов, систем и средств связи, управления, оповещения.
Цель проекта
Автоматизация управления предприятием на базе «1С:ERP» включает управление производством, объединение процессов производства, бухгалтерского и регламентированного учета в единой информационной базе, а также сбор и получение отчетности по ГОЗ.
Автоматизированные функции
В рамках реализации проекта специалистами «СофтЭксперт» были автоматизированы следующие функции:
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление денежными средствами
- Склад
- Управление производством без графика производства
- Расчет себестоимости продукции
- Внеоборотные активы
- Регламентированный учет
Ключевые итоги проекта
В результате автоматизации на базе «1С:ERP» предприятие получило единое информационное пространство, что позволило сократить время на подготовку отчетности и повысить эффективность управления.
- Объединение производства, бухгалтерии и регламентированного учета в единой базе данных.
- Сокращение времени на подготовку отчетности по ГОЗ и другим направлениям.
- Повышение прозрачности и контроля за движением денежных средств и материальных ресурсов.
- Автоматизация расчетов себестоимости и учет внеоборотных активов.
- Увеличение количества автоматизированных рабочих мест до 100, что улучшило работу сотрудников и снизило нагрузку на персонал.