26 лет на рынке IT
Сертифицикат ISO 9001:2015

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Компания «СофтЭксперт» осуществляет плавный переход с 1С:УПП на 1С:ERP с гарантией сохранения всех данных и бизнес-процессов.

Перенесем ваши уникальные доработки и настроим систему под актуальные задачи предприятия. Обеспечим непрерывность работы и быстрое освоение нового функционала вашими специалистами.

Преимущества перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Переход на 1С:ERP — это инвестиция в будущее вашей компании. Современная платформа не только заменяет устаревшую систему, но и открывает новые возможности для управления, анализа и масштабирования.

Сохраните инвестиции
Масштабируемость и гибкость
Легко адаптируйте систему под рост компании: добавляйте новые филиалы, направления и пользователей без потери производительности. В отличие от 1С:УПП, 1С:ERP рассчитана на динамичное развитие.
Поддержим команду
Сквозное управление процессами
Ключевое отличие 1С:ERP — единый контур для управления финансами, продажами, закупками и производством. Устраните разрозненность данных и получите полный контроль над бизнес-процессами в реальном времени.
Гарантируем надежность
Современные технологии и поддержка
Работайте на обновляемой платформе с мобильным доступом, облачными решениями и интерфейсом, который настраивается под задачи каждого сотрудника. Больше нет рисков, связанных с устаревшей программой.
 Плавный путь в будущее
Экономия на сопровождении
1С:ERP требует меньше ресурсов на поддержку, при этом регулярно получает новые функции и оптимизацию. Не тратьте бюджет на обслуживание морально устаревшего решения 1С:УПП.

1С:ERP и 1С:УПП: детальное сравнение

1C:УПП
1C:ERP
Категория 1C:УПП 1C:ERP
Масштаб и тип компании Средние предприятия с ограниченным числом процессов Средние и крупные компании с комплексными бизнес-процессами и высокими требованиями к масштабируемости
Гибкость и модульность Моно-модульная, ограниченные возможности настройки Высокая модульность, возможность подключения нужных функциональных блоков
Производственное управление Базовый функционал Поддержка современных методов планирования, расширенный контроль производства
Финансовый учет и аналитика Стандартный учет и отчетность Расширенные возможности финансового анализа и бюджетирования
Управление цепочками поставок Основные функции Интегрированное управление цепочками поставок, оптимизация складов и закупок
Интеграция с внешними системами Ограниченная Расширенные возможности интеграции с CRM, BI и другими системами
Отчетность Стандартные отчеты Расширенная аналитика и кастомные отчеты
Интерфейс и удобство Классический интерфейс Современный, удобный интерфейс, повышает продуктивность
Мобильность и облачные технологии Практически отсутствуют Поддержка мобильных приложений и облачных решений

Основные этапы внедрения 1С:ERP Управление предприятием

Переход на 1С:ERP — это комплексный проект, требующий внимательного планирования. Мы выстраиваем процесс поэтапно, чтобы сохранить данные, минимизировать риски и запустить новую систему без сбоев.

Оптимизируем производительность

Обследование и анализ

Оцениваем текущее использование 1С:УПП, бизнес-процессы и потребности компании. Формируем план перехода.
 Устраним ошибки и неудобства

Проектирование решения

Определяем целевую модель работы в 1С:ERP, подбираем модули и готовим архитектуру будущей системы.
 Настроим интеграцию с любыми системами

Перенос данных

Выполняем конвертацию справочников, документов и отчетности из 1С:УПП в ERP с сохранением истории.
 Доработаем функционал под ваши нужды

Настройка и адаптация

Конфигурируем систему, дорабатываем под специфику бизнеса, настраиваем права пользователей и интеграции.
 Доработаем функционал под ваши нужды

Обучение и запуск

Проводим обучение сотрудников, тестовый запуск и поддерживаем систему при переходе в промышленную эксплуатацию.

Расскажем, как быстро и безопасно перейти с 1С:УПП на 1С:ERP

Экономический эффект от перехода на ЕРП

Оптимизируем производительность

Снижение запасов и расходов на производство

21%
Сокращение материальных запасов
15%
Cнижение производственных издержек
9%
Снижение себестоимости
продукции
Оптимизируем производительность

Рост производительности и качества

27%
Повышение производительности труда
22%
Cнижение производственных издержек
21%
Снижение брака
Оптимизируем производительность

Улучшение оборота средств

23%
Рост оборачиваемости складских запасов
20%
Сокращение дебиторской задолженности
Оптимизируем производительность

Снижение административных и операционных затрат

16%
Уменьшение управленческих расходов
26%
Сокращение трудозатрат в подразделениях
Оптимизируем производительность

Ускорение процессов и отчётности

23%
Сроки исполнения заказов сокращаются
х2
Управленческая и регламентированная отчетность создается быстрее.

Стоимость перехода на 1С:ERP

Доработка и разработка отчетов 1С:УП
Стоимость проекта формируется индивидуально и зависит от масштабов компании и сложности текущей системы.

На первом этапе мы проведём бесплатное обследование и интервью, чтобы точно оценить объём работ и составить смету.

Программа 1С

Стоимость лицензии системы. Компания «1С» рекомендует приобретать систему у официальных партнёров «1С:Центры ERP», специализирующихся на комплексной автоматизации.

Количество внедряемых подсистем

Определим, какие модули 1С нужны именно вашему бизнесу, чтобы автоматизировать ключевые процессы без лишних затрат.

Количество пользователей

Цена зависит от числа сотрудников, для которых требуется доступ и настройка рабочих мест в системе.

Объем данных

Учитывается количество информации, которую необходимо перенести из старой системы. Мы используем проверенные методики миграции, чтобы сохранить данные в полном объёме.

Необходимость доработок

Если требуется расширение типового функционала, стоимость проекта увеличивается. Мы стремимся использовать стандартные возможности, но при необходимости реализуем индивидуальные решения с документацией.

Сервер для размещения системы

При отсутствии собственного оборудования возможно размещение системы на арендованных серверах, уже оптимизированных под 1С. В аренду входит техническая поддержка на весь период использования.

Рассчитаем стоимость для вас

Оставьте заявку — проведём бесплатное обследование
и подготовим персональный расчёт проекта.

Мнение эксперта

Денис Шестаков
Руководитель отдела внедрения

Переход на 1С:ERP — серьёзный этап развития компании, требующий не только технических решений, но и организационной готовности. Мы всегда начинаем с понимания задач заказчика, чтобы построить внедрение вокруг его бизнес-целей, а не просто заменить систему.

Важно, чтобы все участники проекта — от топ-менеджмента до конечных пользователей — работали в едином ритме. Тогда проект проходит без срывов, а результатом становится не просто новая система, а обновлённая, более управляемая компания.

Наша команда сопровождает клиентов на каждом этапе: от анализа и планирования до обучения персонала и выхода в промышленную эксплуатацию. Такой подход позволяет минимизировать риски и обеспечить устойчивый результат после внедрения

Фирма «1С» утвердила график завершения поддержки 1С:УПП

Фирма «1С» поэтапно завершает техническую и функциональную поддержку конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП), официально снятой с продаж в 2018 году.

Ключевые этапы и изменения:
  1. Поддержка отраслевых решений (1С:УПП ОР) была прекращена 30 апреля 2022 года. Пользователи этих решений продолжают их эксплуатацию без получения обновлений от фирмы «1С».
  2. Типовая конфигурация 1С:УПП поддерживается до 31 марта 2026 года. В этот период выпускаются обновления для соответствия законодательству и исправляются критичные ошибки.
  3. В I квартале 2027 года возможен выпуск финальных обновлений, необходимых исключительно для сдачи отчетности за 2026 год. Изменения законодательства, вступающие в силу с января 2027 года, поддерживаться не будут.
  4. Полное прекращение поддержки, включая консультации по конфигурации со стороны фирмы «1С», запланировано на 1 апреля 2027 года.
На текущий момент система 1С:УПП продолжает использовать примерно 8 000 предприятий в России и странах СНГ. Для действующих пользователей 1С:УПП мы оказываем полную техническую поддержку системы.
Фирма «1С» утвердила график завершения поддержки 1С:УПП
Примеры сопровождения
ЗАО «Химсервис»
Решение:
1С:ERP Управление предприятием
Сфера бизнеса
Промышленное машиностроение
Размер компании
Среднее предприятие, 50 автоматизированных рабочих мест
В 2 раза сократили время на формирование оперативной и регламентированной отчетности
Описание проекта:
  • перенос информационной системы управления с 1С:УПП на современный продукт
  • автоматизация ключевых бизнес-процессов предприятия: планирование производства, закупок и продаж, бюджетирование и формирование отчетности по ГОЗ.
Результаты проекта:
  • ускорено формирование отчетности и снижено количество ошибок в учете;
  • обеспечен единый контроль над производством, закупками и финансами.
ОАО «Строймаш»
Решение:
1С:ERP Управление предприятием
Сфера бизнеса
Строительство
Размер компании
Крупное предприятие,
120 автоматизированных рабочих мест
Повысили прозрачность процессов производства и ускорили в 2 раза получение управленческой отчетности
Описание проекта:
  • переход с 1С:УПП на современный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2»
  • обучение сотрудников работе в новой системе и обеспечение поддержки пользователей;
Результаты проекта:
  • автоматизировано 120 рабочих мест, обеспечен единый доступ к данным в реальном времени;
  • повышена прозрачность и управляемость производственных и финансовых процессов;
  • создана современная платформа для дальнейшего развития и масштабирования системы управления предприятием.
Хотите такой же результат?

Рассчитаем стоимость и сроки для вашей компании.

Выбор системы: альтернативные варианты внедрения

Если переход на «1С:ERP Управление предприятием 2» пока кажется слишком масштабным, мы поможем подобрать решение, которое оптимально подойдет вашему бизнесу:

1С:Комплексная автоматизация
  • Это решение подходит для компаний, которые хотят более гибко управлять производством, финансами и складом, но без полного внедрения ERP.
  • Подходит для средних предприятий с развивающимися бизнес-процессами, которые хотят оптимизировать работу, автоматизировать продажи, закупки и учет, не усложняя систему.
1С:Управление нашей фирмой
  • Более компактное решение для малого бизнеса и предпринимателей, которые только начинают автоматизацию.
  • Позволяет вести учет, управлять финансами, продажами и запасами с минимальными затратами и быстро получить результат без масштабного внедрения ERP.

Выбирайте решение, которое соответствует текущим задачам вашего бизнеса, с возможностью в будущем масштабироваться до 1С:ERP.

Почему крупные компании выбирают нас для поддержки
и сопровождения 1С

СофтЭксперт — ваш надежный партнер в реализации цифровых решений для роста бизнеса.

С 26-летним опытом разработки и внедрения на базе продуктов «1С» и статусом «1С:Центр ERP» мы реализуем проекты любой сложности — от анализа до внедрения и бессрочной поддержки.
Наша команда сертифицированных специалистов обладает многолетним опытом автоматизации бизнес-процессов. Мы внедряем новый функционал без отрыва от производства, обеспечивая непрерывность ваших бизнес-процессов и предотвращая финансовые потери.
26года
УСПЕШНОГО ОПЫТА
на рынке
200
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
сотрудников в штате
9000
Клиентов по всей России
ISO 9001:
2015
Система менеджмента
качества по стандарту
ISO 9001:2015

Часто задаваемые вопросы

Почему стоит переходить с 1С:УПП на 1С:ERP?
1С:УПП больше не развивается и не получает обновлений. 1С:ERP — это современная платформа, которая поддерживается производителем, включает расширенный функционал для управления производством, финансами, закупками, продажами и персоналом. Переход на ERP позволяет повысить эффективность бизнес-процессов и соответствовать новым требованиям законодательства.
Нужно ли полностью переходить на ERP или можно оставить часть процессов в УПП?
1С:ERP — это новая платформа, не расширение УПП. Совместная работа возможна только на короткий переходный период, пока идёт проверка данных и обучение сотрудников.
Переносятся ли все данные из старой системы?
Мы переносим только актуальную информацию: справочники, остатки, заказы, сальдо и текущие документы. Исторические данные сохраняем в архиве — при необходимости к ним можно обращаться.
Как долго длится переход на 1С:ERP?
Срок зависит от масштаба компании, количества доработок в текущей базе и объема данных. В среднем проект занимает от 3 до 9 месяцев. Мы составляем детальный план-график и сопровождаем каждый этап — от обследования до запуска.
Что получает компания после перехода?
Целостную систему управления, точные данные в реальном времени, прозрачное планирование и снижение издержек.
Как подготовиться к переходу?
Главное — привести в порядок справочники и остатки, определить ключевые процессы и назначить ответственных от компании. Остальное возьмём на себя.
Что будет, если остаться на 1С:УПП?
Система продолжит работать, но без обновлений и поддержки — это значит, что рано или поздно возникнут проблемы с законодательными изменениями, безопасностью и интеграцией с современными сервисами. Переход на ERP — это инвестиция в стабильность и развитие бизнеса.
Насколько сложно сотрудникам освоить ERP?
Интерфейс знаком пользователям 1С, но возможностей больше. Мы проводим обучение и поддерживаем пользователей на этапе запуска.

Заказать переход с 1С:Управление производственным
предприятием на 1С:ERP Управление предприятием

Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
Спасибо за обращение.
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.